Fonction transversale par excellence, le responsable innovation se situe au carrefour des enjeux de nature stratégique, marketing, technique et commerciale.
Design thinking, Lean Start-up, Agilité, Hackaton, Fablab,...les concepts de démarches ou d'organisations innovantes fleurissent dans un monde ou l'innovation est la clé de la création de valeur. Cette formation permet à toute personne en charge de l'innovation de comprendre les concepts clés de l'innovation et les facteurs clés de succès. Il n'y a pas de recette magique pour innover et cette formation vous apporte le recul nécessaire pour construire et partager votre propre approche de l'innovation au sein de votre organisation en levant les freins et surtout en s'appuyant sur ses forces tout en respectant son ADN, unique par nature.
La première partie de la formation permet de découvrir comment construire sa démarche d'innovation au sein de laquelle vont émerger les projets d'innovations. La deuxième partie définit la démarche et les outils pour analyser les tendances issues du marché, des technologies, du digital, pour définir sa stratégie d'innovation et pour la transformer en nouveaux champs de business. La troisième partie permet de transformer les intentions issues de la stratégie d'innovation en idées concrètes en pratiquant les outils adaptés de créativité. La dernière partie apporte au responsable innovation les clés pour identifier l'organisation cible favorisant l'innovation et accompagner les changements induits par l'innovation.
1 - Partager les repères fondamentaux de l'innovation
2 - La démarche d'innovation et ses outils
Mise en situation
Simulation pour s'immerger dans la démarche d'innovation.
Mise en application pratique :
1 - La veille au service de l'innovation
2 - La révolution digitale au cœur des ruptures stratégiques
3 - Générer les champs stratégiques d'innovation
Mise en situation
Études de cas : Stratégies d'innovation.
4 - Activité à distance
1 - Acquérir les concepts clés de la créativité
2 - Pratiquer 16 outils pour générer et trier des idées
3 - Animer une réunion de créativité
Mise en situation
Jeux de rôles : animer une séance de créativité.
Mise en application pratique :
1 - Mettre en place l'organisation adaptée aux projets d’innovation
2 - Accompagner le changement induit par l'innovation
3 - Manager l'incertitude
Mise en situation
Etudes de cas d'entreprises innovantes.
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