Conseil et représentation

Votre entreprise est en croissance, atteint ou passe un seuil de taille critique ?
Votre marché, votre modèle économique, vos équipes changent ?
Vous souhaitez accroître l’efficience de votre organisation ?

Nous vous accompagnons dans vos changements

Face à un monde en mutation, qui évolue de plus en plus vite et nécessite une adaptation permanente de l’entreprise, GBG met à votre disposition des consultants expérimentés – source d’appui et de regard extérieur – pour vous aider à penser votre entreprise autrement, vous projeter et innover

Pour cela, nous réalisons des prestations adaptées à vos besoins, définies et validées avec vous

• diagnostics,
• construction et aide à la mise en œuvre de plans d’actions opérationnels,
• préparation et animation de séminaires

Une approche pragmatique, des outils et méthodes simples et opérationnels
Vous avez besoin d’anticiper sur des évolutions à venir et de développer l’efficacité collective ?
Vous avez besoin d’anticiper sur les évolutions de vos effectifs ?

Vous souhaitez

• Anticiper l’évolution de vos métiers et des compétences en lien avec votre stratégie
• Mieux identifier les compétences, les talents, les projets de vos équipes
• Encourager et renforcer l’employabilité de vos collaborateurs
• Prévenir votre gestion des âges et préserver vos compétences clés
• Transformer les obligations légales en opportunité

Nous vous accompagnons dans la mise oeuvre de vos projets

• Réaliser un diagnostic RH : analyser vos effectifs, vos outils et méthodes, vos pratiques RH, vos enjeux et besoins en lien avec la stratégie d’entreprise
• Optimiser vos processus RH : évaluation, recrutement, formation, gestion des carrières
• Mettre en place des démarches compétences une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)
• Construire ou mettre en cohérence des outils RH simples, concrets et opérationnels au service de la performance de l’entreprise
• Détecter et mieux valoriser les talents et les envies de vos collaborateurs
• Accompagner vos managers dans leur rôle de développement RH : développeurs de compétences

Pour renforcer durablement la performance globale de l’entreprise.

20% de réduction de l’efficacité d’une personne = 40 jours de perdus par an.
Des salariés heureux au travail sont plus productifs de 30%

Vous constatez

• Un taux d’absentéisme ou de turn over croissant
• Un stress élevé chez certains collaborateurs
• Une perte de motivation ou d’efficacité
• Des tensions et une baisse de résultats

Vous souhaitez

• Favoriser le bien-être et la performance durable de vos salariés
• Prévenir les Risques Psycho-Sociaux (RPS) et les conséquences associées
• Prévenir le stress dans le cadre de changements prévisibles
• Transformer vos obligations légales en opportunités d’évolution

Nous vous accompagnons pour
Comprendre et anticiper les situations génératrices de tensions

• Diagnostiquer les risques spécifiques à votre entreprise : RPS, niveau de stress
• Analyser et comprendre les causes des problèmes rencontrés et prendre du recul pour agir en profondeur avec des effets durables
• Partager un langage commun pour mieux se comprendre et mieux décider
• Définir des plans d’actions adaptés à vos enjeux et vous aider à les suivre

Développer la performance de votre entreprise par la QVT

• Intégrer la QVT dans vos axes stratégiques et en faire un levier de motivation
• Optimiser l’organisation de l’entreprise
• Développer les compétences managériales sur la détection et la prévention des risques et accompagner/former les responsables dans les changements de pratiques
• Rendre les salariés acteurs de leur Qualité de Vie au Travail en suscitant des nouveaux comportements plus adaptés
• Accompagner les salariés en situation de stress

Votre équipe de direction est-elle efficiente et légitime ?

Vous souhaitez créer, faire monter en puissance ou mobiliser votre équipe de direction autour des changements à conduire dans l’entreprise pour

• Faire avancer l’entreprise vers un cap ambitieux et partagé
• Stimuler la créativité et la recherche de solutions innovantes
• Renforcer la concertation, les coopérations et faciliter les prises de décisions
• Développer autonomie, prises d’initiatives et responsabilités

Nous vous proposons un accompagnement sur mesure

• Réalisation d’un diagnostic d’efficience de votre équipe de direction
• Co-construction d’un plan d’actions partagé
• Appui à la mise en œuvre pour faire de votre équipe de direction une instance à haute valeur ajoutée, reconnue, source d’efficacité dans l’entreprise