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Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Fondamentaux du managementDescription
Être manager c'est développer, accompagner et promouvoir la performance. Le rôle du manager est d'être le garant des résultats de son équipe. Pour cela il doit se doter d'outils de pilotage factuels et partagés pour piloter l’activité et animer la démarche performance. C'est l'objectif de cette formation.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Élaborer son tableau de bord.
- Piloter son activité et l'activité de son équipe.
- Donner du sens à la création de valeur.
- Favoriser l'engagement pour la performance des collaborateurs.
Pour qui
- Tout manager hiérarchique.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
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Le manager, pilote de la performance de ses équipes
1 - Clarifier les éléments de son tableau de pilotage
- Définir ce que l'on veut mesurer.
- Construire son tableau de bord.
- Communiquer sur les indicateurs.
- Définir la périodicité de chaque outil de pilotage.
Mise en situation
Sélectionner les indicateurs pertinents : training.
2 - Piloter l'activité en lien avec les objectifs de résultats
- Organiser les reportings vers l'équipe.
- Mettre en place le suivi individuel de la performance.
Mise en situation
Recadrer individuellement et collectivement : training.
3 - Animer l'équipe pour suivre la performance
- Passer des compétences individuelles à la performance.
- Manager l'équipe avec des attendus de résultats collectifs.
- Développer l'intelligence collective pour obtenir les résultats.
4 - Analyser et partager les résultats
- Se doter d'indicateurs permettant une analyse à moyen terme.
- Établir le lien entre les résultats obtenus et les outils de reconnaissance : rémunération, évolution de missions.
- Bâtir son plan de pilotage annuel.
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