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Directeur financier : améliorer la performance de votre fonction
Direction financièreDescription
Le directeur financier améliore tout d'abord la performance de la fonction finance : amélioration des processus, dématérialisation des flux,....Il contribue à l'amélioration de la performance économique en étant force de proposition au comité de direction d'actions améliorant la marge, réduisant les capitaux investis, limitant les risques. Il sensibilise la direction générale, les autres membres du codir et tous les opérationnels aux objectifs et contraintes financiers. Pour cela, il doit sortir de son bureau, aller au devant des opérationnels, se passionner pour l'activité de l'entreprise. Une fois définis les enjeux financiers d'un projet cash, il met en œuvre un savoir-faire managérial pour faire adhérer l'ensemble des opérationnels qui ne dépendent pas de sa fonction. Cette formation permet au DAF de devenir un interlocuteur privilégié de la direction générale pour améliorer la performance économique.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Se positionner auprès du dirigeant, du codir.
- Améliorer la performance de la fonction Finance.
- Piloter un projet cash.
- Mettre en œuvre la politique financière.
- Améliorer le pilotage de l'entreprise.
Pour qui
- Directeur financier, DAF, contrôleur financier.
Prérequis
- Avoir exercé une responsabilité au sein d'une direction financière.
Le programme de la formation
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Directeur financier : améliorer la performance de votre fonction
1 - Prendre sa fonction en main
- Missions, périmètre du DF.
- 4 degrés de la pyramide du DF.
- Intégrer l'éthique.
- Communiquer
Mise en situation
Définir son plan d'actions à 3, 6 mois.
2 - Manager la fonction Finance
- Benchmarking de la fonction.
- Gérer le projet de digitalisation de la fonction finance.
- Améliorer les processus. Illustration : la clôture.
- Choix d'organisation, apport des centres de service partagés.
3 - Contrôler les risques financiers
- Cartographie des processus.
- Dispositif du contrôle interne.
Mise en situation
Cas : Contrôler les risques financiers
4 - Piloter un projet cash
- Évaluer les enjeux financiers.
- Motiver la DG, le codir.
- Prioriser les plans d'actions.
- Mobiliser les opérationnels.
Mise en situation
Cas : piloter le projet cash.
5 - Mettre en œuvre la politique financière
- Attentes des actionnaires, CMPC.
- Choix d'investissement et financement.
- Améliorer le modèle économique.
Mise en situation
Cas : définir des politiques financières
6 - Améliorer la performance
- Processus budgétaire.
- Tableau de bord stratégique.
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