Révolution digitale et perspectives SI

Design Thinking

• Application du Design Thinking sur le projet professionnel.

Supply Chain mutualiste et collaborative

• Développer une Supply Chain Collaborative.
• Maîtriser les leviers pour une Supply Chain de proximité optimisée : dernier km, relocalisation, stockage de proximité, Uniform Commercial Code (UCC), logistique urbaine.
• Déployer la Supply Chain collaborative : mutualisation des entrepôts, des transports.
• Anticiper les évolution du service client : nouvelles pratiques de consommation, mass customization, logistique e-commerce, service client du futur.
• Décider du positionnement Supply Chain/Achats dans une perspective LEAN.

Gemba Walk chez un des participants

• Une journée est consacrée à un Gemba Walk chez un des participants.

Développer ses qualités relationnelles

• S’approprier et faire siens les principes fondamentaux.
• Mettre en œuvre les comportements qui améliorent la performance.
• Gérer ses sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres.
• Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres.
• Créer un climat de confiance autour de soi.

Développer l’excellence collective

• Développer son rôle de leader au sein du groupe.
• Créer une équipe performante.
• Améliorer ses relations de travail dans l’équipe de direction et gérer les conflits.
• Prendre des décisions à plusieurs par la "Concordance".
• Mettre son leadership à l’épreuve.
• Vivre l'excellence collective

Déployer l’excellence organisationnelle

• Déployer la démarche Lean6sigma sur la totalité de la Supply Chain.
• Décliner la stratégie dans une cohérence transversale et de désilotage.
• Maîtriser les outils de l’amélioration continue.
• Animer les équipes et mettre en œuvre un chantier Kai zen.
• Mettre en œuvre des outils d’amélioration du TRS.
• S’approprier les outils d’experts.

Développer l’excellence culturelle

• Gérer de la performance de la Supply Chain.
• Prendre en compte les facteurs Lean, Santé et sécurité.
• Pérenniser des actions d’amélioration par les Standards de management de la Supply Chain.
• Anticiper et maîtriser les risques de la Supply Chain innovante.
• Développer l’implication des équipes et du Supply Chain manager dans le changement, dans un contexte de multiculturalité des individus et des organisations.