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Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets

Perfectionnement dans les projets

Description

  • Le PMO (ou Project Management Office) qui se traduit par "Bureau des projets" ou "Direction de projets" est une entité de l'organisation chargée de la mise en place et de la diffusion des pratiques de management de projet dans les organisations.
  • Elle sert également de tour de contrôle pour offrir aux décideurs les éléments permettant de lancer des projets ou de réaliser des arbitrages entre les différents projets stratégiques de l'entreprise.
  • Le bureau des projets peut piloter en direct les projets stratégiques ou de transformation de l'entreprise.
  • Attention dans certaines organisations le terme PMO peut également signifier Project Management Officer et désigner un rôle d'assistant de chef de projet (voir notre formation "L'assistant de gestion de projet" code 1755).

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui

  • Directeur de projet, directeur des projets, responsable PMO (Project Management Office) en place ou récemment nommé.

Prérequis

  • Avoir suivi une formation au management de projets.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc

Le programme de la formation

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-832
  • Durée : 2jours

Informations de contact

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