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Conduire les réunions de projet

Management de l'équipe projet

Description

Les réunions du projet sont un moment privilégié de construction et de cohésion de l'équipe projet. 

La formation à la conduite de réunion dans les projets permet au chef de projet de favoriser le travail collaboratif de l'équipe en :

  • Comprenant les enjeux des différentes réunions spécifiques au projet (réunion de lancement, réunion d'avancement, brainstorming, célébrations,...);
  • Maîtrisant les postures et les techniques d'animation qui vont permettre à l'équipe d'accroître son efficacité au service de l'objectif du projet et de jouer pleinement son rôle de facilitateur;
  • Maîtrisant les situations délicates rencontrées en réunion au cours du projet.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui

  • Chef de projet, acteur projet, assistant de chef de projet ou PMO (Project management officer).

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

  • Conduire les réunions de projet

    1 - Les réunions du projet

    • Les différentes réunions du projet : réunion de lancement, réunion d'avancement, réunion de résolution de problème, réunion de clôture, comité de pilotage.
    • Les réunions dans le cycle de vie du projet.
    • Objectifs et déroulement des différentes réunions projet.

    2 - Les techniques d'animation de réunions

    • Identifier les techniques d'animation de réunion appropriées aux différentes réunions du projet.
    • Favoriser le travail collaboratif avec des techniques d'animation (co-production, brainstorming, facilitation graphique,...).

    3 - Les bonnes pratiques de réunion

    • La posture de l'animateur.
    • Piloter vers l'objectif.
    • Le compte-rendu actif.
    • La clôture et le suivi des actions.

    4 - Gérer les situations difficiles en réunion

    • Les objections.
    • Maîtriser les comportements individuels ou collectifs difficiles.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-857
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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