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Mettre en place la méthode SCRUM
Les fondamentaux de la gestion de projet agileDescription
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et améliorer en continu la démarche engagée. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes de SCRUM.
- Être en mesure de l'adapter à son contexte.
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
- Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.
Pour qui
- Chef de projet, chef de projet informatique.
- Maîtrise d'ouvrage, développeur.
- Coach agile.
Prérequis
- Connaissances de base en conduite de projet.
Le programme de la formation
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Mettre en place la méthode SCRUM
1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles
- L'origine des méthodes agiles.
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
2 - Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
- Les notions : d'itération, de sprint, de release.
3 - Exprimer les besoins
- Les exigences produit, le Backlog.
- Les stories.
- Les fonctionnalités retenues.
- Prioriser les fonctionnalités.
- Les descriptions détaillées.
4 - Planifier le travail à faire et évaluer les charges
- Définir les tâches en fonction des stories.
- Évaluer les charges que cela représente.
- Planifier les releases, les sprints.
- Répartir les tâches.
5 - Réaliser les Sprint
- Les prérequis au lancement d'un sprint.
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
- Faire une revue de l'avancement.
- La fin et la revue d'un Sprint.
- Le feedback, l'amélioration continue.
6 - Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation
- Organiser les différents tests d'acceptation.
- Les tests d'acceptation.
7 - Aller plus loin avec SCRUM
- Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
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