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Les clés du leadership personnel

Leadership et impact personnel

Description

Le leadership est la capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Que l’on ait ou pas de lien hiérarchique, cette capacité permet de faire la différence pour obtenir des performances professionnelles plus élevées. Exercer le leadership suppose de comprendre et d’intégrer les ressorts psychologiques des femmes et des hommes afin qu’ils accomplissent ensemble le projet professionnel qui les réunit et les mobilise.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 

  • Agir en leader selon ses qualités personnelles.
  • Obtenir de meilleurs résultats collectifs.
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
Pour qui

  • Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui, dans l'exercice de son métier, a besoin d'affirmer son leadership.

Prérequis

  • Volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Le programme de la formation

  • Les clés du leadership personnel

    1 - Être ou ne pas être manager et avoir du leadership

    • Appréhender les fonctions du leadership.
    • Évaluer ses compétences personnelles de leader.
    • Prendre en compte ses qualités individuelles.

    Mise en situation

    Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes.

    2 - Développer ses capacités de leader

    • S’affirmer par sa présence.
    • Assumer ses choix et sa détermination.
    • Écouter pour comprendre.
    • Oser parler clair et vrai.

    Mise en situation

    Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes.

    3 - Faciliter l’adhésion par son attitude

    • Utiliser la psychologie des relations.
    • Explorer son profil relationnel.
    • Valoriser l’image de soi auprès des autres.
    • Lever ses résistances personnelles.

    Mise en situation

    Feed-back circulaires, mini-assessment, test FIRO® Élément B® validé scientifiquement.

    4 - Mettre en œuvre son propre style de leader

    • S’appuyer sur ses points forts.
    • Identifier ses points de progrès.
    • Définir son projet de développement.

    Mise en situation

    Plan d'actions sur 3 mois avec peer-coaching.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-376
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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