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Analyse et gestion du risque fournisseur
Gestion de la relation fournisseursDescription
Risques marchés, risques de nature politique, juridique, qualité et "supply chain", taux de dépendance, les responsables achats deviennent de véritables "risk managers". La gestion de la relation fournisseurs est précédée puis accompagnée d'un management expert des risques. Au-delà de l'étude des ratios financiers, des analyses très spécifiques doivent être mises en œuvre par la fonction achats, notamment dans un contexte international d'achats responsables. Cette formation vous fournit les outils pour réussir la gestion des risques achats.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques.
- Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.
Pour qui
- Acheteur, acheteur famille, acheteur leader, lead-buyer, acheteur projet, responsable de comptes fournisseurs, manager et responsable des achats.
Prérequis
- Aucun
Le programme de la formation
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Analyse et gestion du risque fournisseur
1 - Les enjeux du management du risque fournisseur
- Pour l'entreprise et la fonction Achats.
- Les réactions types face au risque.
- Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur.
2 - Les enjeux et risques financiers
- Quelques fondamentaux d'analyse financière.
- Le taux de dépendance.
- Les indicateurs simples à suivre.
- La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs.
3 - Les étapes de l'analyse des risques
- Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
- Investigation et évaluation du risque fournisseur.
- Cartographie facteur de risque/impact.
- Traitement du risque.
- Définition des priorités.
4 - Le choix des outils
- Tableaux d'identification des risques.
- Plan de réduction des risques.
- Typologie d'actions ad hoc.
- Anticipation, couverture et transfert du risque.
- Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats.
5 - Le management du risque
- Le comité de pilotage.
- Les revues planifiées.
- La mise sous contrôle.
- La traçabilité.
- La gestion d'une situation de crise.
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