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Transport routier national et international
Distribution - Entrepôt - TransportDescription
Toute entreprise produisant ou vendant des biens doit s'appuyer sur le transport routier, à la fois pour ses livraisons et ses approvisionnements.
La connaissance des réglementations, des acteurs du secteur et des contraintes techniques permet aux entreprises d'améliorer leur productivité logistique.
Cette formation "Transport routier national et international" permet de comprendre l’organisation des transports routiers afin d’apporter des axes d’amélioration dans la gestion de ses sous-traitants ainsi qu’une optimisation de ses coûts de transport routier.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Maîtriser l’organisation du transport routier, sa tarification et les points de négociation.
- Mettre en place des outils de suivi de performance.
Pour qui
- Responsable transport chez un chargeur, responsable exploitation, transport, transit et logistique, collaborateur et gestionnaire transport, assistant(e) logistique.
Prérequis
Aucun.
Le programme de la formation
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Transport routier national et international
1 - L’environnement du secteur du transport routier
- Inventorier les acteurs du secteur.
- Lister les typologies de véhicule.
- Intégrer les réglementations.
- S'informer sur l’actualité de la profession.
2 - Les aspects contractuels et réglementaires du transport routier national et international
- S'approprier les contrats types nationaux.
- Respecter la convention CMR de Genève.
- Comparer la règlementation européenne et la loi française.
- Vérifier l’assurance des marchandises transportées.
3 - Les documents de transport
- Produire la lettre de voiture nationale.
- Rédiger la lettre de voiture CMR.
4 - La tarification du transport routier
- Analyser la structure des coûts du transport routier.
- Évaluer les coûts de revient standard.
- Calculer les ratios de taxation.
- Établir le « payant pour ».
- Maîtriser les points de négociation.
5 - Les outils d’aide à une gestion efficiente de ses flux routiers
- Coordonner les flux avec les TMS.
- Améliorer les emballages.
- Utiliser la VSM.
- Piloter avec les KPIs.
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