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Parrainage, sponsoring, mécénat : mode d'emploi

Communication événementielle et relations presse

Description

Sponsoring, mécénat, parrainage… Monter des partenariats ne s'improvise pas. Cette formation vous permet d'identifier le dispositif de partenariat le plus adapté à votre stratégie, vos objectifs de communication et à vos contraintes de budgets. Vous découvrirez les différentes méthodes de collecte de fonds, de stratégie de mécénat et la manière de les promouvoir. 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Concevoir et piloter un projet de mécénat ou de parrainage/sponsoring.
  • Évaluer les retombées de son projet.
Pour qui

  • Chef de projet parrainage ou mécénat d'une entreprise, d'une fondation ou d'une association.

Prérequis

  • Participer ou organiser des événements impliquant des acteurs externes à sa structure.

Le programme de la formation

  • Parrainage, sponsoring, mécénat : mode d'emploi

    1 - Identifier les caractéristiques du mécénat et du parrainage/sponsoring

    • Enjeux, acteurs et territoires du mécénat et du parrainage/sponsoring.
    • Les facteurs clés du succès et les pièges à éviter.
    • Le cadre juridique et la loi d'août 2003.

    Mise en situation

    Ateliers pratiques pour s'approprier les différents outils apportés par l'expert animateur.

    2 - Monter un projet de mécénat ou de parrainage/sponsoring

    • Les questions clés pour trouver un parrain/parrainé.
    • Définir une  stratégie de mécénat : fondations d'entreprise, fonds de dotation, micro dons…
    • Le financement participatif ou crowdfunding.
    • Le fundraising.
    • Les points clés d'une convention.
    • Le recours à un prestataire ou à une agence de communication.

    Mise en situation

    Exercices en sous-groupes et construction de tableaux de bord.

    3 - Promouvoir un événement

    • Les relations presse : connaître leur mode de fonctionnement et identifier les outils (communiqué de presse, dossier de presse, conférence de presse…).
    • Les réseaux sociaux et les influenceurs : éléments amplificateurs de l'opération.
    • Les collaborateurs, alliés primordiaux pour la réussite d'un projet.

    Mise en situation

    Préparation du plan de communication à l'aide des grilles proposées.

    4 - Évaluer la réussite d'une opération et ses retombées

    • Les indicateurs de mesure en fonction des cibles et objectifs.
    • Les retombées presse.
    • Les outils de mesure internes et externes.

    Mise en situation

    Évaluer les retombées de ses actions à partir d'une étude de cas.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-279
  • Durée : 2 jours

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