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Perfectionnement à l'audit interne

Audit et contrôle interne

Description

Au-delà des fondamentaux, créer plus de valeur à sa démarche en développant à la fois les bonnes attitudes (softskills) et une démarche d'assurance qualité de ses processus d'audit et de contrôle interne est devenue une obligation pour tout auditeur et contrôleur interne d'expérience.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 

  • Développer votre posture d'auditeur et/ou de contrôleur interne confirmé.
  • Mettre en place un programme de management du processus d'audit interne.
Pour qui

  • Auditeur et contrôleur interne, risk manager.
  • Toute personne ayant suivi la formation pratique à l'audit interne.

Prérequis

Le programme de la formation

  • Perfectionnement à l'audit interne

    1 - Élaborer le plan d’audit interne et la planification des missions

    • La prise en compte des demandes des instances de gouvernance : comité d'audit, direction générale et CAC (Commissaires Aux Comptes).
    • La définition des moyens et des ressources nécessaires.

    2 - Gérer une mission d'audit interne

    • La supervision de la mission.
    • L'évaluation de la qualité de la démarche.

    3 - Piloter l’audit interne

    • Avec les instances de gouvernance et la communication.
    • Avec les parties prenantes internes et externes.
    • L'amélioration continue et l'évaluation globale de l'efficacité du système d'audit.

    4 - Développer ses compétences softskills

    • Les compétences transversales à utiliser :
      • lors des réunions d'ouverture,
      • lors des entretiens et des interviews d'audités,
      • lors des réunions de clôture et de présentation des résultats.

    5 - S'entraîner et mettre en pratique

    • Les techniques de négociation et de gestion des conflits pour :
      • Sensibiliser et convaincre (avec la direction générale pour définir le plan stratégique).
      • Réunion d'ouverture (faire adhérer, créer les conditions de collaboration avec les audités).
      • Phase de réalisation (obtenir toute l'information en qualité et quantité, fiable et suffisante).
      • Réunion de clôture (convaincre et négocier les recommandations).
    • Les softskills, effet de levier de la création de valeur de l'audit interne.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-96
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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