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Innover avec l'analyse de la valeur

Analyse des besoins et réduction des coûts

Description

Pourquoi une formation à l'Analyse de la Valeur ?

Les organisations font face aujourd'hui à des exigences accrues des clients, utilisateurs, usagers et à une pression forte sur les moyens et les coûts. L'analyse de la valeur est une démarche d'innovation rigoureuse qui permet d'identifier et d'optimiser les sources de création de valeur en agissant à la fois sur la satisfaction des exigences et l'optimisation des coûts. Elle favorise la compréhension des enjeux en termes de création de valeur et le travail collaboratif et créatif d'une équipe multidisciplinaire.

L'analyse de la valeur s'applique à tout type d'activité, que ce soit l'optimisation de produits ou de processus dans les organisations.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

 

  • Mettre en œuvre une démarche d'analyse de la valeur sur des processus ou des produits.
  • Identifier des leviers innovants de création de valeur.
  • Animer un groupe de travail multidisciplinaire.

 

Pour qui

  • Concepteur de processus ou de produit, acheteur, chef de projet impliqué dans la transformation d'une organisation et la refonte de processus, chef de projet produit ou procédé.

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

  • Innover avec l'analyse de la valeur

    1 - Explorer les sources de création de valeur

    • Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
    • Explorer les 2 leviers de création de valeur : la satisfaction des besoins (utilité) et la maîtrise des coûts.

    2 - Pratiquer la démarche d'analyse de la valeur

    • S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur.
    • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus.
    • Réaliser une analyse des coûts fonctionnels.
    • Utiliser la créativité pour identifier des leviers de création de valeur.
    • Choisir et implémenter la meilleure solution.

    3 - Animer une équipe pluridisciplinaire

    • Cadrer un projet d'analyse de la valeur et monter une équipe pluridisciplinaire.
    • Favoriser une ambiance propice à collaboration et à l'innovation.
    • Gérer les situations de blocage.

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Détails de la formation

  • Référence : FORM-GBG-25
  • Durée : 2 jours

Informations de contact

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