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Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable
Achats spécialisésDescription
C'est acquis maintenant et toutes les enquêtes le confirment, la démarche Achats Durables est indispensable pour décliner les objectifs de la politique RSE des entreprises. Parallèlement, le maintien du meilleur rapport qualité-prix reste une priorité. Alors, comment concilier ces objectifs qui peuvent paraître antagonistes ? Représentant une part importante du CA des entreprises, les achats constituent un effet de levier important vers des modes de production et de consommation plus vertueux. Mettre en œuvre des achats durables procède d'une certaine éthique, contribue à la qualité totale des achats et participe à la performance globale des entreprises.
Ces deux journées de formation achat vous permettront d’identifier des pistes concrètes pour réduire vos risques, réduire vos coûts et créer de la valeur : rechercher des ressources plus économes en énergie, trouver des produits éco-responsables, sélectionner un fournisseur en phase avec vos engagements en faveur du développement durable… autant de points d’appui pour construire une démarche d’achats durables et solidaires.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Déployer concrètement une stratégie d'achats responsables sur tout le processus.
- Systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou pres
Pour qui
- Acheteur, responsable/directeur achats ou chef de projet devant réaliser des achats responsables.
- Responsable ou directeur Développement Durable.
Prérequis
- Aucun
Le programme de la formation
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Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable
1 - Définir l'achat responsable
- Le Développement Durable : clarifier pour bien démarrer.
- Le rôle de la fonction achats dans ce contexte.
2 - Déterminer ses engagements en matière d’achats responsables
- Cartographier ses risques RSE.
- Les codes de conduite et les chartes Fournisseurs.
- Le Label "Relations fournisseur responsables".
- La mise en place d‘un tableau de bord et les dispositifs de suivi et de reporting.
- La communication à mettre en œuvre autour des achats durables.
3 - Qualifier un besoin
- Le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes.
- Le juste besoin.
- Le coût global comparé.
- L'approche cycle de vie.
4 - Élaborer le cahier des charges
- Identifier les risques et les impacts potentiels.
- Connaître les labels et les différents référentiels.
- Définir un niveau d’exigence cohérent.
- Trouver le point d'équilibre.
- Les spécifications rédactionnelles du Développement Durable.
5 - Évaluer et sélectionner les fournisseurs
- Pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs.
- Les référentiels fournisseurs et les textes internationaux.
- Les SME et autres critères de sélection.
- Le recours au secteur adapté et protégé.
6 - Sécuriser la relation contractuelle
- Les conditions d’exécution.
- La relation fournisseurs.
- Les plans de progrès.
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